精选优质文档-倾情为你奉上昆明七彩云南庆沣祥茶业股份有限销售内控制度（初 稿）为了加强公司现代渠道销售的财务管理，规范企业财务行为，保证各项业务的有效进行，确保资产的安全完整，防止欺诈和舞弊行为，实现财务管理目标，根据企业财务通则的规定，结合本公司实际情况，特制定本制度。本制度的内容包括对合同的签订、收款的控制、发货的控制、费用控制及审批与付款经济业务活动的控制。一、合同的签订：各区域经理在销售前应与经销商签订经销合同书，经销合同签订前应按公司合同签定审核办法办理。合同签订后应交财务备案。公司执行统一到岸供货价，包括公司的出厂价及运费，公司的出厂价应实行统一调拨价，如有特殊情况需要调整出厂价的，合同应附有公司总裁的特殊审批单。二、收款的控制经销商购货方式为现款现货，支付方式可选择：1、将货款直接电汇或存入公司指定帐户；2、将支票或现金直接交公司财务。3、办理银行承兑汇票。三、发货的控制营销中心收到各区域确认的有效订单，交公司财务进行审核，公司三级账会计根据审核的有效定单出具销货单，仓库管理员见单出货。因特殊原因需先
