精选优质文档-倾情为你奉上 一、目的： 通过对员工作业行为的管理，使员工逐步养成安全的行为习惯，提升安全素养。同时，通过对形成不安全行为的前因进行分析和改进，从而全面提升企业的安全管理绩效，并促进团队互助式的优秀安全管理文化的形成。二、范围： 公司生产性部门（门站部、运行部各班组)。三、创建执行标准 ： 依据华润燃气控股有限公司安全行为观察工作指引（2012版）四、组织机构：1、成立公司安全行为观察工作领导小组 组长：芮聿杰 副组长：解和平、杜有智、刘旭、钟明生成员： 高飞 苗秀宾 王建华 张龙龙 刘强国 杜振华 刘志泽 刘祥生 李亚平2、职责： 组长：公司安全行为观察工作最高负责人，负责审定安全行为观察工作计划，建立激励机制，决策重大安全改进措施，持续为安全行为观察工作提供资源与支持。副组长：负责组织制订公司安全行为观察工作目标、工作计划、实施方案等，定期组织召开安全行为观察工作会议，负责安全行为观察工作全面检查与考核工作。安全技术员职责：负责公司层面的安全行为观察工作的
