采购部岗位分工(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上采购部岗位分工1. 目的 明确采购部各采购人员的工作职责，细化采购工作任务，更好的配合相关部门满足我司原物料的需要，同时降低采购成本。2. 范围 采购部职员级别以上人员。3. 部门组织架构图及岗位分工3.1 组织架构图 3.2 分工表岗位名称业 务 模 块产品范围备注部门经理（1） 负责采购部日常管理,协调采购部与其他部门工作；（2） 负责制定和执行部门预算,制定和监督执行部门年度、月度工作计划和目标；（3） 负责制定本部门员工绩效考核指标,并对人员绩效进行管控；（4） 负责处理废料、废边条及其他再生资源的处理，如造粒、粉碎等；（5） 确认权限规定范围内的订单,确定采购方向的执行及供应商采购比例的分配；（6） 对采购合同等商务性文件进行合法合规性初评,提出评审意见；（7） 负责对应付帐款的管理,对付款计划进行确认；（8） 负责会同研发部对