安徽金牌盛典国际会展集团员工福利管理规定(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上员工福利管理规定为有效激发员工工作积极性，增强员工凝聚力，锻造优良团队，根据集团现状，特制定本规定。 第一条 管理原则 员工福利工作坚持与公司经济效益挂钩、积极发展的原则。第二条 职责划分人力资源部负责员工福利政策的制定和统筹管理。第三条 福利形式（一）通讯补贴岗位总经理/副总经理总监/总经理助理部门经理（副经理）部门主管月报销标准 500元300元150元50元员工因工作业务产生的通讯费用，按职务等级需求报销标准：在标准内按实际产生的话费75%报销，在标准外按标准的75%给予报销，岗位变更次月变更标准。在项目实施执行过程中所产生的通讯费涵盖在项目提成中。享受通讯补贴的员工每月在月初5号之前把上个月话费单交至行政部，由行政部报销。（二）住房补贴凡入司1年以上编制内员工（非合肥市户口在合肥市无住房）可享受住房补贴，具体标准如下表：岗位普通员工部门主管部门经理/副经理总监及以上月补贴标准100元150元200元5