工作流程与管理办法(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上工作流程与管理办法作者:白银刘叔2009-11-26 08:43:36工作流程与管理办法(草案)附1: 固定资产、办公用品管理办法1、公司各部门购买固定资产必须提出申请,由其主管领导确认,提出申请,经办公室、财务部审核、公司领导批准后才能购买。财务部每年要清理一次固定资产。办公室应根据各部门实际情况予以调整,统一分配使用。公司财务对各部门使用的固定资产应计提的折旧要计入各部门费用。2、低值易耗品、办公用品、印刷品的购买、印制按程序办理,部门申请(一月一次,统一进行,特殊情况除外)、办公室审查、公司领导批准后,由办公室组织购买,任何个人不得先买后报。办公用品的领用本着“满足需要,尽量节约”的原则,其费用记入各部门。公司内部文印费用按实际使用量计入各部门,各部门可自行制定核算单价,一般情况下不得在外打印材料,否则,费用自付。对低值耗易品每年要进行一次盘点,对报废的低值易耗品要及时清理、确认费用。附2:财务管理流程(1)购物报销办公用品报销物资购买申请单、物资单据、入库单(经办人

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