高管人员薪酬考核方案(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上高管人员薪酬考核方案一、考核人员范围: 总经理、副总经理、总工程师、财务负责人。二、考核方案 上述人员的薪金分为两个部分:一部分是基本工资(年薪),每月固定发放;一部分为年终绩效考核奖金,适用本考核方案进行计算。 三、考核指标 考核指标主要有: 经营指标和履职情况。经营指标总经理占70%、副总经理占60%、总工程师和财务负责人占50%;履职情况总经理占30%、副总经理占40%、总工程师和财务负责人占50%。四、考核方法 (一)经营指标(总经理70%、副总经理60%、总工程师和财务负责人50%)考核指标系数的确定: 1、主营业务收入考核指标系数T1的确定:本年度完成主营业务收入为t1,T1=t1/上年度主营业务收入上年度主营业务收入=1838万元2、利润总额考核指标系数T2的确定: 本年度完成利润总额为t2,T2=t2/上年度利润总额 上年度利润总额=142万元

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