精选优质文档-倾情为你奉上、目的为规范公司的差旅管理和招待管理，规范相关活动的申请、借款与费用报销的流程及要求，遵从真实、节约的原则，根据公司的实际情况，特制定本管理制度。各部门应本着规范、安全、高效、合理的原则严格按照本制度的相关规定进行操作。二、适用范围适用于公司因公出差、安装、参观、培训、招待的各个部门和各级人员。三、管理细则1、审批管理1.1、出差、安装、参观、培训及招待均需得到相关权限人批准后才可进行，没经批准私自安排的行程及手续不全的行程按旷工处理，所产生的费用不予报销。1.2、2天内（含2天）的员工差旅由部门经理（或负责人）审批，超过2天的须经部门经理（或负责人）审核、总经理审批；部门经理（或负责人）的差旅由总经理审批。所有超过2天的差旅须填报出差申请审批表书面审批，经批准的出差申请审批表交人事部备案。1.3、所有的招待必须先申请后操作，没申请、申请没批准及超过标准的所有招待餐费不予报销。招待餐费200元内（含）的由部门经理（或负责人）审批，超过200元的部门经理（或负责人）审核、总经理审批。1.4、因公务紧急，未
