精选优质文档-倾情为你奉上一工程部职能工程部由总经理直接领导，在相关部门职能的配合协助下，严格遵守公司规章制度并负责工程建设项目的实施前期筹备、过程管理、竣工验收及项目移交的全过程管理，确保企业有关业务顺利进行。工程部在企业行使下列职能：1. 建立工程部组织结合企业实际情况和发展需求，建立健全工程部的组织结构设计，明确职责分工，优化人员配置，提高工程管理工作绩效。2. 建立健全的工程施工及管理体系根据企业管理要求及部门任务，制定并严格执行工程项目的接洽、筹备、施工、验收及交付工作相关流程。3. 工程项目接洽管理接到施工项目后，由工程总监下达施工任务，部门经理指定施工员负责项目的现场情况前期了解，与甲方、设计、监理共同确认项目基本情况及实施进度，根据掌握的资料编制施工预算及材料资金计划，并确定现场施工管理人员及施工队伍。4. 项目施工管理由部门经理指定项目经理或施工员专司项目的整体运作，项目负责人在施工现场负责与甲方、监理、设计、施工队及公司各部门协调确保施工质量及施工工期，及时解决施工过程中发生的困难及问题。同时做好工程资料
