精选优质文档-倾情为你奉上差距分析 （Gap Analysis，又称缺口分析、差异分析） 一、 差距分析简介 差距分析是指在战略实施的过程中，将客户实际业绩与战略期望的业绩进行对比分析，进行战略的评价与修订。 二、 差距分析详解 实际与期望的业务绩效相比通常会产生差距。差距分析主要是分析差距产生的原因并提出减小或消除差距的方法。这可以通过改变目标或者改变业务层的战略来实现。最初提出的预测依赖于四个假设： 1公司的业务组合保持不变。 2在公司的产品和市场上取胜的将继续一如既往地发展。 3对公司市场的需求和盈利机会将沿着历史趋势发展。 4公司自身对各个业务采取的战略将会沿着历史演变模式发展。 差距分析的第一步是考虑修改公司战略。如果期望业绩超过目标，可以将目标定得高一些。当目标大大超过可能取得的绩效时，也许必须将目标修改的低一些在做出这些调整之后，如果仍然存在显著差距，就需要提出新的战略来消除这种差距。由于为每一项业务引入了备选择，经理人员可能预测销售将增长，他们能够通过以下指标估计： 1行业市场
