服饰公司组织结构及职务说明书完整版(共82页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 专 心-专注-专业 组 织 结 构 图 岗 位 说 明 书精选优质文档-倾情为你奉上 专 心-专注-专业 序 言 为了通过明确规定公司组织机构的设计、运行、管理原则和程序要求,以及对组 织机构内各管理职能、权限、责任的具体规定,从而实现公司组织管理的规范化和高 效率。特制定公司“组织结构图”和各岗位“岗位说明书” 。 为了满足公司当前经营和适应将来发展的需要,公司组织系统形态采用集中统一 和专业化管理相结合的“直线职能制” ,即实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指 导相结合的组织结构形式,以兼公司运行效率和运行质量,发挥最大的群体效能。 公司部门设置以“精简、模块化”为原则,岗位设置以“因事设岗、高效、饱和 工作、流程化管理”为原则,各岗位人员的配置以“择优任用、竞争上岗”为原则。 公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理、副总经理、各中心总监等为公 司决策层,各部门均须服从公司决策层主管领导的统一管理,执行决策层的各项决策。 各部门负责人负责部门间的横向沟通、协调,以及“上传下达” 。 公司实行逐级指挥的原则。即一级管一级,指挥系统的指令自上而下,逐级下

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