精选优质文档-倾情为你奉上市场营销各职能部门岗位设置一、销售经理1、组织编制年度、季度、月度销售计划及销售费用预算，并监督其实施。2、组织对企业产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，分析调查结果，综合客户反馈意见，并撰写市场调查报告。3、编制与销售直接相关的广告宣传计划。4、组织下属人员做好销售合同的签订、履行和管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。5、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。6、组织提供对企业客户的售后服务，与技术部门加强联络以取得必要的技术支持。7、对下属人员进行业务指导和工作考核。8、组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。二、区域销售主管1、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略。2、组织经销店内的商品布局，保持店面的新颖和变化性。3、协调所属人员关系，合理安排分工，培养有潜力的员工。4、在权限范围内协调与当地政府管理部门的关系。5、建立客户资源档案。6、定期向上管理部门提交客户状况分析报告。三、销售专员1、为所辖
