精选优质文档-倾情为你奉上班前班后会管理规定1 目的1.1 为加强班组的沟通与合作，提高员工现场工作效率与团队执行力，解决现场生产问题。1.2 有效开展各项工作，预防各种异常情况的发生。1.3 增强班组的团结。2 范围2.1 本规定适用于生产技术部检修人员的班前会、班后会管理。 2.2 本规定规定了班前会、班后会的管理职责及内容。3 职责3.1 由班长负责组织召开班前班后会，并对会议内容记录、存档。3.2 由各专业专工负责监督、检查本规定的执行情况。4 要求与内容4.1 班前会应在上班后立即召开；班后会在下班前10分钟召开。4.2 班前会内容：4.2.1 对班组人员出勤情况、劳保着装穿戴情况等进行检查，发现精神不振及情绪不良者，根据情况采取具体措施，发现喝酒者，则不准其进岗，视为缺勤处理；4.2.2 根据生产任务，安排本班工作，进行人员调度，明确工作标准、员工职责，提出工作中可能发生的危险和具体的安全事项；4.2.3 听取班组人员反馈意见和建议，及时响应员工工作上的需求；4.2.4
