班组长培训培训计划及后备班组长管理使用办法(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上龙源四子王风电场2015年班组长培训培训计划 班组长是班组生产管理的指挥者和组织者,是风场建设中最直接的管理者。班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏,决定着我场各种决策能否顺利地实施。为认真贯彻落实风力发电企业班组建设标准化工作,根据风力发电企业班组建设标准化工作指导手册,结合我风场工作实际,特制定风场班组长培训计划:一、组织领导为保证培训计划得到贯彻实施,特成立组织领导小组组长:李杰、副组长:郝琳其具体责任如下:1、组长是班组培训工作的第一责任人,具体负责培训工作的组织实施;2、副组长负责思想宣传教育工作;二、培训目的:班组长是一个特殊的管理群体,班组管理是企业管理的基础,是一切工作的落脚点,班组长管理素质的高低直接影响着企业的安全生产和经济效益,也影响着企业的各项政策、方案的贯彻实施。通过培训增强班组长的全局观念,提高班组长的安全素质、技术素质、管理素质、人文素质,以班组长为引领,带动全班组职工整体素质的提高,从而建设一支技术过硬、思想进步、作风优良的高素质班组长队伍!三

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