精选优质文档-倾情为你奉上芳烃车间班组长绩效考核细则（试用稿） 班组（长）日常考核班组长日常考核既是对班组长本人的考核，也是对班组长所管理的的班组进行的考核，在考核中班组在本车间排名全年累计倒数第一6次以上者，撤销班长职务，单月严重违纪率达50%以上，全年严重违纪率达60以上，撤销班组长职务。一、职业道德考核1、班组员工维护公司形象，不散布留言蜚语。违反一次扣3分。2、积极主动完成本职工作；主动处理工作现场出现的问题。违反一次扣3分。3、服从工作安排听从上级指挥，按时完成上级安排的工作任务，违反一次扣10分；消极怠工扣5分。4、爱护工作环境；工作现场无垃圾杂物油污；卫生区域干净无死角；物品摆放整齐有序；违反一处扣1分。设备不清洁每台扣1分，不按规定着装扣1分。5、爱护公物、工具、设备、仪器，违反一次扣2.5分。并根据价值进行赔偿。6、团结同事，有集体观念；不得酗酒闹事；打架斗殴；辱骂他人，一次扣10分。劝阻和制止表现良好加110分。7、违反其他职业道德的扣1-10分。二、遵章守纪考核1、遵章守纪，迟到、早退一次。扣1分
