班组长岗位工作手册(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上组长岗位工作手册一、组长岗位基础知识概述 1、组长是企业中最贴近一线员工的管理人员 2、组长在企业中的使命就是做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标 3、组长在企业中的作用是生产管理的直接指挥和组织者二、组长岗位工作职责1、工作目的合理组织相关生产资源、不断改善管理水平,执行各项生产指令,保质保量及时完成上级下达的各项生产任务。加强人员管理与生产现场管理.2、组长工作职责1) 贯彻早会制度,每日早会总结上日工作不足及当日应注意改进事项;2) 及时传达上级下达的各项任务指标,并严格监督执行上级指示,根据上级指示,合理安排生产,保证按质、按量完成生产任务;3) 跟踪生产进度,指导、监督员工依SOP正确作业,负责本组产品品质的监控,并向上级提出合理化建议;4) 分析本组质量及产能的达成情况,分析原因并改进;5) 对本组员工进行岗位技能培训、质量意识宣导,提高本组员工的作业水平及思想素质;6) 及时发现并解决组内的异常问题,不能解决,及时反馈予上级领导及相关

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