电销团队管理办法(共5页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8651334 上传时间:2021-11-25 格式:DOC 页数:5 大小:19KB
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精选优质文档-倾情为你奉上电销团队管理办法一、总则 为保证电销团队稳定、健康、快速发展。二、人员组成1、团队人员结构电销主管电销组长电销组长电销人员电销人员2、岗位职责电销主管:电销组长: (1)根据项目整体战略目标及绩效考核标准,完成电话销售任务;(2)全面掌握项目所需产品知识及流程,在销售过程中满足客户对服务品质的要求;(3)能够结合客户的需求,提供准确、专业的服务,并从中发掘销售机会,并最终达成销售目标;(4)准确详细记录销售过程,分析项目的运营动态及状况.电销人员:岗位职责: 通过电话销售积极开发客户资源,开拓业务市场,维护公司业务渠道及合作资源;完成部门制定的销售任务,服从部门经理的领导和安排;通过电话渠道与客户进行有效沟通了解客户需求,熟悉销售流程,协助部门主管完成各项销售工作;执行各项业务操作标准,完成通时、通次指标;按工作要求参加各种会议、培训;维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力;维护保单品质,完成相关客户服务工作,发现异常情况,及时向上级汇报;

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