白云公司(房地产)薪酬管理手册(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上白云公司薪酬管理手册台州市白云房地产开发有限公司2008年1月目录第一章：总则第二章：现金总收入设计第三章：绩效奖金设计第四章：薪酬管理办法第一章总 则第一条 引言按照“适应市场环境，体现人才价值，发挥激励作用”的薪酬基本原则，为规范公司薪酬管理工作，建立兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”的目标，达到构建公司强大的激励机制，促进公司持续、稳定、健康发展的目的，公司特制订此薪酬管理制度，作为纲领性文件，为公司薪酬管理提供全面的准则和依据。第二条 适用范围 本制度适用于白云公司所有正式员工。其中不在白云公司支付工资的职位，其薪资管理办法不在本制度内。第三条 薪酬支付理念为职位付薪（Pay for Position）为能力付薪（Pay for Person）为业绩付薪（Pay for Performance）第四条 薪酬制