第六章工程质量(共26页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第六章 工程质量保证体系和措施 一、创优规划: 1、项目经理部与个工程队共同制定全标段工程创优规划,制定目标,提出要求,明确任务,落到实处。2、各工程队制定工程创优措施和分期实施计划,落实任务,找准关键,成立QC小组,积极开展活动,确保全标段质量达到优质样板工程。3、建立质量创优小组,由第一负责人挂帅,总工程师、质检工程师等人员负责实施。4、对确定的创优目标实行主要领导挂牌负责制,实行质量一票否决制。 二、质量自检保证体系: 为了确保本项目的工程质量,使产品在形成过程中的质量始终处于受控状态,实现优质、高效地搞好该项目的管理目标,特制定本质量保证体系。 (一)、项目工程质量方针、目标: 质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是我单位的根本宗旨。施工中我方将完善质量保证体系,大力推广目标管理和国际ISO 9000质量管理体系的贯彻和实施,强化质量保证手段,狠抓一线质量控制,确保本工程质量目标的实现。项目经理部根据“强化质管意识,规范作业程序;持续改进质量,创建精品工程;提供优质

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