精选优质文档-倾情为你奉上财 务 管 理 部绩 效 考 核 管 理 制 度一、部门职能二、部门绩效考核指标三、部门经理岗位职责四、部门经理绩效考核指标五、部门副职(核算组主管岗位职责六、部门副职(核算组主管绩效考核指标七、各岗位职责与绩效考核指标八、部门绩效考核评估标准一、部门职能 筹集调度资金,满足公司经营需要,并控制资金风险。 准确及时地进行会计核算,真实反映公司经营成果。 监督生产、业务、物流等相关部门的节能降耗、资金、物资的管理。 组织公司财务预算,进行经济活动分析,加强成本费用控制。 准确及时提供各种财务管理报表。 为公司内外客户提供优质服务。二、部门绩效考核指标 三、经理岗位职责 组织会计核算,制订并监督执行公司年度经营预算,做好经营预测。 合理调度资金,努力降低资金成本,控制资金风险。 控制公司和部门成本费用,加强财产物资的管理和监督。 制订相关措施,对下属实施有效激励,做好本部门员工管理工作。 五、部门副职(核算组主管岗位职责 负责成本核算
