精选优质文档-倾情为你奉上一.目的为了加强员工的劳动纪律，提高工作效率，尤其是对生产车间浪费工时、乱报、虚报、代打卡、代签名等异常的管理，确保公司生产经营活动正常、有序地进行，结合公司的实际情况，特制定本方案。 二.适用范围公司全体员工，此方案是公司考勤管理办法的补充；三、定义3.1正常上班：每天8小时,每月174小时为正常上班时间；3.2平时加班：每天超过8小时工作时间上班的，按加班计算，按平时工资的1.5倍进行核算；3.3休息日加班：因公司需要安排在休息日加班又未能在当月进行调休的，视为休息日加班，按平时工资的2倍进行核算；3.4节假日加班：在国家法定节假日安排加班的，按平时工资的3倍进行核算；3.5迟到、早退：超过上班时间上班的视为迟到，未到下班时间提前下班的视为早退。3.6各部门负责统计本部员工考勤提报，对员工出勤情况进行监督；3.7考勤文员负责统计汇总所有人员请假、迟到、早退、旷工等出勤记录；四、具体工时管理内容（一）生产车间工时做好管理和监督4.1线长必须把每天的生产人数自核对后，按照实际人数填写出勤
