精选优质文档-倾情为你奉上PMC调研点检表流程节点表单数据/指标调研重点点检1公司客户结构客户结构表各客户销售数据比例1、大客户占比;区域分布2、客户是否做分类;2公司订单结构订单结构表订单数量比例1、分析订单结构是否合理;3销售预测销售预测表销售预测准确率1、销售预测是否有做;2、销售预测模式是否合理;3、销售预测准确率是多少?4、历史数据、现有订单、意向订单、新项目转量产订单;5、销售测评审;6、哪个部门做?(品牌型、配件型);7、销售预测的意义和目的;4产销协调会产销协调会点检表1、是否组织召开产销协调会;2、产销协调会模式、内容是否合理;3、召开频率;4点检表5产能负荷分析产能负荷分析表人员/设备增减数量1、是否有做产能负荷分析;2、产销是否平衡;3、产能负荷分析的要素是否满足;人、机、料、资源、(4M1E)、瓶颈工序/设备、4、总产能、车间产能;5、历史产能数据;6、组装型行业(流水线、人员的标准产能)和设备型行业不同(注塑-机台产能、设备稼动率