超市应急预案(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上鑫和超市部突发事件应急处理预案概述紧急事件突发且多属于意外事件,因此情况紧急,处理多需要专业知识,所以成立紧急应变小组,对人员进行有组织的的分工和训练有素的培训,真正做到对突发事件的准备、有预防,这样在事故发生时,才能够迅速、有效、有重点的进行处理工作,将损失降到最低程度。1、 停电预案: 停电分为预知性和突然性停电及停电后的营业方式【1】预知性停电:1、做好停电前的准备工作及工具。2、制作门牌提示公告,放在醒目位置,标明停电暂时停业,给您带来的不变敬请谅解及来电的时间提示。3、按超市现有情况,如果白天停电,可手工记录销售,来电后敲入电脑;如果晚上停电,营业时间最晚至17:30(10月至次年4月),超市备好手电,17:30后为防止货品丢失,清场闭店。【2】突然性停电:1、 停电时收银员不准离开收银柜台,看管好柜组内的现金及收银台其他物品,其他营业员卖场巡视,以防货品丢失。2、 通知部门领导或物业部人员,查找停电原因及来电时间。3、按超市现有情况,如果白天停电,可手工记录销售,来电后敲入电脑;如果晚上停电,

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