车间定置管理方案(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上 汉罗特电气(上海)有限公司 生产现场定置管理要求1.目的 建立车间定置管理规定,保证生产现场的整洁有序。2.范围 车间物料、设备、工作状态及生产用工位器具的定置管理。3.责任 车间管理人员及各岗位操作人员。4.内容4.1生产物料设区固定放置,挂标识牌, 车间中间设置“待检区”、“不合格区”及“合格区”并分别按区域标识,物料按其情况存放于上述各区,并按品种分类码放,挂标识牌。4.2车间内所有生产设备按工程设计及工艺流程要求定位安装放置,并按工作程序挂设备工作状态标识牌。车间用看板、清洁容器具,应按工艺要求放置于指定位置,并标志明显。各工序操作人员和保洁员必须保持室内整洁、畅通及工作有序,确立卫生分工包干区。5.生产定置管理办法为更进一步用科学的现代化管理手段和方法来加强公司企业管理的基础工作,现场实施有效的控制,特制定如下管理办法:5.1.现场管理要求5.1.1.整理要求:5.1.1.1.不用的东西及废品必须从现场清除,防止混杂不清;5.

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