精选优质文档-倾情为你奉上车间员工技能等级评定方案1、 目的 为加快公司高级技能人才培养,提高专业技能素质,充分调动车间员工的工作热情和积极性,促进提高工作生产效率和质量,最大限度的推动公司整体效益发展。特制定本管理办法。2、 适用范围 公司拟针对车间工人进行技能等级评定。工人技能等级类型共分为 3 级,分别为高级技工、中级技工、初级技工(需在公司服务超过三个月上方可安排进行技能考核)。3、 组织设置3.1 技能评定委员会组长:总经理 成 员:工程部、生产部、质检部、行政人事部。3.2 行政人事部从技能评定委员会中抽取至少 5 人组成评定小组,负责车间实际操作的评定工作。 4、 相关部门职责4.1 行政人事部负责等级评定的受理及组织工作;4.2 工程部负责设计理论考核试题库的建立、确立实际操作的考核项目及考核办法,并参与考核评分工作;4.3 质检部、车间参与评分标准的制定及考核评分工作;4.4 生产部准备考核工具、物品材料。5、 技术等级设定5.1 基础条件(1) 基础资格条件:工龄累计在