钢筋班组施工管理制度(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上钢筋班组施工管理制度为顺利完成广东省化州市建筑工程总公司东莞长安长发光电研发生产项目2#楼宿舍施工任务,在保证工期和质量满足合同的要求下,加强工地范围管理,项目部特钢筋班作如下规定:1:各班组按施工作业面工程量大小及进度要求合理组织劳动力,班组严格按项目周进度计划完成施工任务,若发生劳动力不足情形,除勒令立即整改外,每次每天按500元处罚,并赔偿相关误工损失,特别是农忙期间必须保证工程进度的照常进行。2:钢筋用施工机械、器具如:弯钩机、切断机、闪光焊机、压力焊机、调直机等施工前必须及时到位。钢筋机械通电后应进行调试,保证操作过程运转良好;过程中还应加强维护,保养。若因班组机具不齐,性能不佳导致工程进度,质量受到影响,除勒令立即整改外,每次给予劳务及班组200500元处罚,并赔偿相关损失。3、图纸,规范熟悉:包括图纸会审,技术核定,设计变更等一系列施工依据的熟悉,领会,为后期钢筋配料、制作、加工、绑扎等施工的顺利进行提供保障。同时,配料人员必须熟悉相关规范及施工图,若因识图错误或不熟悉规范,导致下料错误或钢筋搭接、锚固长度超过规

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