防范、控制评审风险管理办法及应急预案(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上第九节 防范、控制评审风险管理办法及应急预案一、防范、控制评审风险体系的组成1、ISO 9001:2000质量体系管理控制文件2、公司其他相关质量控制文件3、防范、控制评审风险管理办法二、人员配备1、由工程造价咨询有限公司负责人及具体项目评审负责人组成一个领导小组,依据财政部财政投资评审管理暂行规定、财政投资项目评审操作规程(试行)等规定及公司内部相关管理制度的规定对项目评审业务各专业人员的岗位职责、业务质量进行全面管理,全面防范、控制评审风险;2、项目负责人,主要负责评审业务中各专业间的技术协调、组织管理、质量管理等工作,对项目各专业负责人的工作进行复核,防范、控制评审过程中的风险;3、专业负责人,主要负责本专业的评审业务实施和质量管理工作,指导和协调本专业评审人员的工作,防范、控制评审具体过程中的风险;4、业务人员,要依据造价咨询业务要求,严格执行作业计划,遵守有关业务的标准与原则,对所承担的项目评审业务质量和进度负责,负责防范、控制自身评审内容的风险。三、相关措施为防止评审遗漏、评审错误等的

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