阿里巴巴员工培训开发情况及问题(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上阿里巴巴员工培训开发情况及问题一、培训开发现状1、全员皆需培训阿里巴巴的培训对象基本包含了公司所有员工。上至高级管理层,下至新员工,乃至保安都要参加公司的培训。培训内容总体分为三大块:新员工的入职培训、在职员工的岗位技能培训和管理人员的管理技能培训。2、入职培训新员工培训分为销售员工和非销售员工的培训。新员工在入职一个月以内必须参加两周的脱产带薪培训,课程项目有公司发展、价值观、产品和组织架构介绍等。针对公司新员工普遍年龄比较轻、平均年龄不到30岁的特征,还开展“百年责任”的活动,帮助员工感悟做人做事的道理,增加社会责任感。3、岗位技能培训岗位技能培训分为专业技能培训和通用技能培训。专业技能包括计算机技术、市场营销、客户服务等;通用技能包括基本技能、沟通技能、项目管理、行业知识等。通过这些培训可以让员工掌握工作技巧,提高工作效率。4、管理技能培训管理技能培训分三个计划:阿里巴巴管理技能计划、阿里巴巴管理发展计划和阿里巴巴领导力发展计划,公司内部简称为3A课程。每个计划由34门核心课程

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