精选优质文档-倾情为你奉上内部资料注意保存附件3焦作煤业（集团）新乡能源有限公司管理文件文件编号：JXES03012 第1版 签发:魏世义非生产性费用管理制度第一条 为规范公司财务行为，控制非生产性费用支出管理，提高经济效益，着力推动公司党风廉政建设，按照焦煤财字【2009】266号“关于印发河南煤化集团焦煤公司非生产性费用管理办法的通知”的要求，结合公司实际，制定本制度。第二条 非生产性费用支出包括：办公费、业务招待费、差旅费、车辆运行费用（含车辆油耗、维修费用）、会议费、报刊费、印刷费、中介服务费、咨询费、诉讼费、职工教育经费、出国人员经费、运输费、租赁费、修理费用等多项内容。第三条 非生产性费用管理原则：归口管理原则、预算管理原则、额度控制原则、行政审批原则、纪委全程监督原则、考核小组严格考核原则。第四条 公司负责人为公司非生产费用控制的第一责任人。公司综合办为非生产费用支出的综合管理部门，财务部为非生产费用支出核算部门。第二章 组织机构第五条 为加强非生产性费
