项目奖金分配奖励制度全(共14页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上项目奖金分配方案1. 目的为使项目奖金公正合理地分配到项目组成员手中,特制订本方案。2. 适用范围技术、开发部全体成员。(参与开发项目的其他技术人员)3 基本原则 以公司工资及奖金发放管理办法为基本依据,结合部门实际,力求公平,充分体现个人价值,兼顾团队。4项目奖金发放步骤 1)市场部下发新产品开发建议书。2)技术、开发部部长下发产品设计任务书,根据部门当时人员配置情况,确定项目负责人;若其他人员有异议,可通过公开竞聘方式决出项目负责人。3)项目负责人根据项目开展需要确定项目组成员,并编制产品设计计划书。4)根据分工难度和工作量大小确定项目奖金分配比例。5)项目小组完成开发任务。6)项目验收、确认。7)发放项目奖金。5项目奖金分配比例的确定5.1 项目奖金总体分配比例项目总奖金30%交由部门平均分配。项目总奖金70%交由项目组分配,项目负责人从中直接获得20%,剩余奖金由项目组全体成员按工作难度和工作量大小确定的定比例进行分配(原

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