飞雕集团运营中心人员薪酬及考核方案(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上飞雕集团2011年运营中心人员薪酬及考核方案一、运营中心的市场分类A类市场（2011年下半年任务超过2500万）B类市场（2011年下半年任务为15002500万元之间）C类市场（2011年任务为1500万以下）河南、湖北、贵州、江西、四川、重庆浙江、安徽、山东、河北、山西、内蒙、福建、湖南、云南、陕西、江苏、广东甘肃、广西、辽宁、吉林、黑龙江、新疆、北京、天津、上海二、运营中心总经理薪酬考核制度1、运营中心总经理薪酬体系为了体现公平、多劳多得原则，现设定运营中心总经理的薪酬分为基础薪酬和绩效薪酬。薪酬（元）岗位A类市场B级市场C类市场D级职位（试用期）月基础薪酬月绩效薪酬月基础薪酬月绩效薪酬月基础薪酬月绩效薪酬月基础薪酬月绩效薪酬片区经理800080007000700060006000500050002、所有的运营中心总经理的基础薪酬及绩效薪酬标准，按每2个月的任务指标作