劳务管理交底(共1页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上浙江大明建筑工程劳务承包限公司NO:劳 务 管 理 交 底项目名称交底日期1、认真贯彻执行公司劳务管理的有关规章制度。2、公司制订的务工人员管理制度、务工人员考勤制度、务工人员工资发放制度、劳动纠纷处理制度以及“职工投诉公示牌”、“劳动用工须知牌”均应在项目醒目位置公开张挂。3、项目作业部在选择班组时,要慎重全面考察,包括班组业绩、信誉、经济实力、施工管理能力、有无不良记录情况等。班组进场时填写“班组长登记表”,按季度对班组长进行综合能力评价,并将评价结果报公司。本表一式二份,交底人与被交底人签字后双方各留一份4、及时与各班组签订班组劳务作业经济责任书,表中各项内容填写完整。如有其他约定,可在“第九条其它约定”中明确,填写不够可另加附页。5、人员进出实行动态管理,各班组的人员进退场情况,在施工现场务工人员登记表中注明,做到进有登记,出有注销。6、在务工人员进场七天内签订职工劳动合同(一式两份)和务工人员花名册。合同中各项内容填写完整清楚:工种、劳动合同期限、每月基本工资

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