精选优质文档-倾情为你奉上1.4.2.1 项目实施阶段管理工作的内容4.1项目勘察阶段管理工作程序审查工程勘察任务书，拟订工程勘察工作计划受业主委托，优选勘察单位向工程勘察单位提供相关资料审查工程勘察纲要现场工程勘察的监督管理签发补勘通知书协调勘察工作与设计、施工的配合4.1.1审查工程勘察任务书1、审查勘察范围、勘察具体内容与要求、提交勘察成果内容与时间、各技术指标与作业环境。2、根据项目总体作业计划拟定工程勘察进度计划。4.1.2受业主委托，优选勘察单位1、拟定勘察招标文件。2、审查勘察单位的资质、信誉、技术水平、经验、设备条件以及对勘察项目的工作方案设想。3、参与勘察招标优选勘查单位。4、参与勘察合同谈判。5、拟定勘察合同。4.1.3向工程勘察单位提供相关资料1、以书面形式向勘察单位明确勘察任务及技术要求并按规定提供相关文件资料。2、工程建设单位提供地下埋藏物（如：电力、电讯电缆、各种管线等）、障碍物、人防等地下设施情况和地上需保护的建筑物、构筑物、古树名
