精选优质文档-倾情为你奉上高级企业培训师教材各章考点分布资料第一章 岗位职务描述1、对方案内容的审定，应以开展岗位职务描述工作的基本原则为依据进行，2、岗位职务描述方案的审核包括6个方面：要看所设计的岗位描述方案是否符合实用性原则；要看所设计的方案是否符合个性原则；要看所设计的方案是否符合专家行为原则；要看所设计的方案内容在操作过程中，是否具有科学性；要看所设计的方案是否符合动态管理原则；要看方案文件结构是否合理。3、审核报告的撰写方法（3种）：一、报告文稿要客观、实事求是，不仅在内容上重点突出，条理清晰，文字上也要简洁明了、通俗易懂等。二、对岗位职务描述方案内容、文件结构及其表述等方面的评价表述应围绕岗位职务描述的基本原则，给出客观定位。三、要对整个设计方案给出一个总体的评价意见。4、岗位再设置是在一定客观条件下，对于现行的工作组织结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面的重新调整、革新。5、进行岗位再设置的原因（2个）：企业组织的发展需要；现代社会管理对人的重视程度不断提高所带来的要求。6、岗位再设置是一项组织与人事相结合的工作。
