高速公路小修保养工程施工组织设计(共30页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上1 .养护施工组织机构1.1养护人员组织机构为确保本合同整个工程的有效实施和管理，我单位按照招标文件的要求，将选拔施工过类似工程项目且有着丰富施工经验的精兵强将进驻工地，成立项目经理部对本工程实施全过程、全方位的管理，项目经理部设项目经理一人，项目总工一人，下设经理部办公室、调度室、工程技术部、质量管理部、安全管理部、计划财务部、物资设备科、试验室。项目经理：XXX项目总工：XXX经理部办公室工程技术部调度室物资设备部实验室质量管理部安全管理部计划财务部2 .高速公路巡视、检查具体方案2.1 目的 ：为经常保持高速公路及其沿线设施处于完好状态，及时修复损坏部分，保证行车快速、安全、舒适和畅通，建立完善的巡查制度和技术检测系统、及时准确地掌握路况及相关信息，合理有据有计划和有针对性地安排维护施工项目。 2.2 工作内容及要求：1、 巡查包括路况日常巡查、夜间巡查和特殊巡查（