成为优秀的管理者(共2页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上成为优秀的管理者1 目标学员： 管理者 拟晋升的优秀员工2 课程引子： 管理是什么？管理者的位置与角色是什么？对于处于管理者岗位的许多人来讲并不清晰，并因此而造成管理的诸多问题。如何让管理者明白权力的来源和作用，提升管理能力，全面了解管理的内涵，成为高效管理者？这是诸多组织的渴望，也应该是管理者自己的不懈追求。3 课程目标： 清晰了解管理的内涵 明了管理者的位置 明了管理者的角色 追求成为高效管理者4 课程讲师： 5 授课方式： 综合式最佳培训效果：讲授式+体验式+互动式+多媒体6 课程大纲：第一讲：学明白的管理 笑话中的管理哲学 体验中的管理之道 大师们的管理智慧第二讲：管理者的位置 前锋业务员 前卫支持者 中场组织者 门将领导者 教练教练员第三讲：管理者的角色 人际角色形象使者+领导者+联络员 信息角色接收员+宣