强化班级管理-促进质量提升(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上强化班级管理,促进质量提升黄金峡中小 杨世峰尊敬的各位领导:有人说:班主任是世界上最小的主任.也有人说:班主任是学校里最苦的岗位。在班主任工作中,我感触颇深,有几分劳累,几许收获。一个好的集体,没有每个老师辛勤工作,没有领导的支持,没有同事的合作,没有家长和社会的密切配合,班主任就是再有本事,也难以发挥作用,下面我就直奔正题,谈谈自己在班级管理工作中的一些做法和体会,不足之处,希望大家能够批评指正。一、 优选并培养班干部,在班中树正气,不让差生成气候。我的原则“班干部必须是成绩中等以上、品德好、知道学习、能力上有培养前途”,对班干部进行随时指导,给与权利、树立在班级中的威信、但不袒护,犯错直接批评,但事后要单独谈心,要拢住他的心以免撂挑子。让学生自己管理自己。这样不仅班主任轻松,而且可以培养班干部的组织能力。现在我班的一般事情都由班长负责,班级进行的捆绑式量化,正副班长轮流值周,执周工作干得好与坏以流动红旗为证。当然需要我们先领着走上正轨再放手。二、建立完善的班级管理制度。邓小平同志说过一句话:“人管人,管死人;制度才

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