精选优质文档-倾情为你奉上 汉中百瑞牧业有限公司薪酬管理制度 （讨论稿）为激发员工的工作潜能，鼓励员工在岗位的奉献，加强对员工劳动报酬的管理，完善公司的薪资管理体系，构建高效和谐的员工队伍，使员工工资报酬趋于合理分配，特制订本制度。公司管理中心负责人事、财务、财（资）产管理，负责员工的工资报酬管理、晋级、核算、考核等日常管理。一、薪酬体系建立：1、员工的薪资构成：公司员工的工资由岗位工资、绩效工资、年功工资、综合奖励工资与伙食补助几部分构成。员工工资= 岗位工资绩效考核工资年功工资+综合奖励生活补助（伙食补助、电话费等）等几部分构成。公司员工薪酬参考同行业工资标准，结合员工所在岗位的行政职务、职能、职责、技术等级与实际能力，分为初级（六级、五级）、中级（四级、三级）和高级（二级、一级）三级六等，详见附件一百瑞牧业员工级差表。其中岗位工资、年功工资和生活补助为固定工资，一般不做变动。绩效考核工资与综合奖励为变（浮）动工资，由实体生产、经营部门负责人掌控。本方案已经给出的数值为最
