精选优质文档-倾情为你奉上某某公司信息化工作管理制度为提高公司工作管理效率，适应信息社会及网络经济下市场竞争环境，公司决定成立办公室信息管理中心，具体负责公司内部信息化管理工作，并制定某某公司信息化工作管理制度，请各分公司、部室遵照执行。 一、信息化工作管理1、信息管理中心要严格按照公司发展规划及年度信息化发展计划开展工作。 2、按照公司年度宣传计划，协助办公室宣传人员搞好企业信息化宣传材料的准备工作，针对不同层次做到由浅入深，形式多变。 3、按公司年度教育培训计划，协助人力资源部、工程管理部搞好教材、讲课人员、培训班的准备工作。 4、搞好公司各应用系统的选型、采购工作。软件的选型要从公司实际需求出发，多比较，强调软件原厂商及实施商的技术实力与发展软件产品的适应性，追求软件的性价比。实施时，与软件原厂商、实施商、技术依托单位保持密切联系，多交流思想认识，克服各种阻力。另外发挥各部室的主观能动性，树立服务的思想。硬件的采购到货比三家，追求性价比、实用性、安全性及扩充性等等。签订有效合同，搞好验收等把关工作。
