结构设计评审流程(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上重庆国虹塑胶制品有限公司编 号 WI-GC-003版 本1.0 名 称生效日期2015/01/05结构设计评审流程页 数1/2一:目的明确公司产品结构设计评审流程,建立、健全公司结构设计评审方面的管理机制。二:适用范围本流程适用于公司所有项目。三:定义无。四:职责划分 3.1 结构部门职责1)从技术角度评审项目结构设计方案的可行性。2)明确设计此项目可能造成的风险与工程实现过程中的难点。3)评审整机全部结构的合理性4)评审零部件的可加工性5)给出对项目结构设计的评估建议。3.2 采购课职责1)从供应链角度评审所设计的项目中包含的部品使用可行性。2)明确项目中的成本变动。3)给出项目结构设计的评估建议。3.3 制造本部职责1) 明确装配的可行性2) 明确装配的难易程度3) 给出对项目结构设计的评估建议3.4 质量管理部职责1) 明确物料回货的良品率2) 明确物料使用的不良状态3) 给出对项目

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