精选优质文档-倾情为你奉上“老带新”激励暂行管理规定 1. 目的：为提高公司生产力，提升工作效率，激励新员工努力学习岗位技能，尽快掌握岗位操作要点，塑造学习型组织的氛围，特制定本规定。2. 适用范围：青霉素内包车间、制剂内包车间、个别特批计时岗位。2.1 计件岗位：内包车间需上机操作的一些指定岗位。2.2 计时岗位：为配合公司战略执行，新组建的无相关岗位工作经验的团队及个人，或公司引进的特殊人员需指定带教者，经用人部门申报审批后可实施带教激励政策。3. 职能和职责3.1 生产组织部、行政人事部负责本规定的编写与修订。3.2 相关带教部门负责新员工带教师傅的指定及拜师仪式的组织、新员工学习计划的制订与跟进、新员工考核的落实等。3.2 行政人事部负责组织和监督各带教部门的执行，根据考核结果落实奖罚。4. 岗位带教申报流程4.1岗位带教审批流程：部门负责人申报-行政人事部核实-总经理助理审核-总管总监或副总审批5、带教费用奖罚：5.1计件新员工在学徒期内按照学徒期工资标准支付薪水，超出8小时以外按照对应的小时工资计算，不
