XX公司公开选拔中层后备人才实施方案(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上XX公司公开选拔中层后备人才实施方案为促进分公司发展、巩固组织优化成果,加强人力资源建设,全面提升企业核心竞争力,创造优秀人才脱颖而出的机制和氛围,加大优秀后备人才的培养力度,为分公司持续、健康、协调发展提供可靠的人才保证,经分公司党委研究,决定在分公司范围内面向全体员工公开选拔中层后备人才。具体工作方案如下:一、选拔中层后备人才的职位层级和专业类别(一)分公司中层后备人才职位层级分公司中层后备人才系指分公司所属各单位(机关部室、所)正、副职管理岗位的后备人员。(二)中层后备管理人员按以下管理岗位进行选拔:1.经营管理类(包括企业管理、人力资源、计划统计、市场营销、用户服务、法律事务、行政事务等相关专业);2.生产运营类(包括规划发展、工程建设、技术设备、物资管理、安全管理、运营调度等相关专业);3.财务审计类(包括财务会计、审计、预算管理等相关专业);4.党群管理类(包括党建、宣传、纪检监察、工会、共青团等相关专业);(三)参加2009年集团公司中层后备人才公开选拔并进入集团公司中层后备人才库人员此

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