精选优质文档-倾情为你奉上 科伦特集团文件科集（深）字2010第004号关于设立员工创新奖与金点子奖的通知各部门、各分公司、各办事处： 立足岗位创新，充分发挥所有员工的积极性和主人翁精神，是我们提高管理效能的有效手段。为鼓励员工大胆创新，大胆提出意见和建议，厉行节约，挖潜增效，经研究，现在员工中建立“岗位创新”和“金点子”奖励机制，具体措施如下：一、奖项设立名称：1、岗位创新奖；2、金点子奖。二、奖励范围：岗位创新奖及金点子奖面向除集团高层以外的所有员工及管理人员。岗位创新奖的申报可以以个人的名义，也可以以班组、作业点、项目部、部门等团队的名义；金点子奖仅针对员工个人，不设团队奖。 三、奖项设立和提报要求：所有创新和建议的原则均基于本职本岗，必须立足岗位，从自身岗位和作业单位(项目)出发提出。1、岗位创新奖：创新，是指有计划、有系统地采取创新措施，并有明显的经济效益。每一位员工，每一个团队在日常生产经营过程中，积极探索，大胆思考，在可行合理的基础上采取创新措施，提高了生产效率、创造了明显经济效益，或明显节约
