金点子方案(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上员工“金点子”奖创意活动方案一、 活动目的为鼓励员工多为公司提出合理化建议、发挥员工聪明才智、激发员工爱岗敬业的工作热情,公司特制定员工“金点子”奖创意活动方案,号召全体员工集思广益、发挥主人翁精神,共同提升公司的经营业绩和服务质量,谋求公司和员工的共同发展。二、 建议范围 业务、管理、流程、制度等与公司运营相关的任何合理化建议。三、 建议渠道1. 金点子电子邮箱: 2. 金点子信箱:放置于在前台,员工可直接投入信件四、 评选程序l 设立月度“金点子”奖和年度“金点子”奖。l 每月20日,人事部专人对以上两个渠道收集到的“金点子”建议进行收集汇总,并编号整理。筛选出有实操性、可行性的建议作为入围作品。l 每月25日,人事部牵头召开“金点子”评审会,请公司管理层领导对于入围建议进行评选,确定是否采纳。l “金点子”一经采纳,由建议涉及的部门牵头,讨论制定实施方案并执行。l 次月初,在办公区域公告栏上公布月度“金点子”获奖名单,名额为一人。l 年终时从本年度12个月度“金点子”奖中选出一个对公

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