市场部的组织架构与工作职责(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上市场部的组织架构与工作职责一、公司业务流程市场部的工作内容应该是围绕公司业务开展的，所以要首先明确公司的业务流程。微博、微信宣传、搜索引擎优化等市场推广（企业宣传）客户关系维护，做好售后服务了解客户需求，为客户定制方案确定意向客户，成立项目组市场开发（挖掘客户）二、市场部组织架构销售人员项目助理市场专员项目经理销售经理公关经理市场部经理 三、市场部人员工作职责（一）市场部经理1. 根据公司整体目标，完成公司年度销售和市场工作计划的制定2. 制定销售部应完成的工作指标和考核标准，监督部执行状况3. 制定项目部应完成的工作指标和考核标准，监督部执行状况4. 制定公关部应完成的工作指标和考核标准，监督部执行状况5.相关经理人员的招募和培训（二）销售经理1. 根据销售部的销售计划，对销售人员进行指标派发，并确保执行到位，对销售人员销售指标的完成过程进行指导、监控、调整，真正做到