年级组长月工作目标量化考核方案(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上年级组长月工作目标量化考核方案年级组长工作目标量化考核结果与当月职务津贴直接挂钩。计算公式为：月职务津贴=月职务津贴标准量化考核标准分当月量化考核得分。每月2日前，年级组长将上月自评表上交政教处，政教处会同教务处核实后填写考核表于5日前进行公示，8日前经政教主任和分管副校长签字后交校长审批，当月发放工资时兑现。目标量化考核表（标准分100分）：考核项目目标要求评分说明考核依据自评分考核得分计划实施与小结10分按学期计划推进，每月有工作小结视完成情况评分查学期计划和当月工作记录，访谈政治和业务学习10分时效、实效性强组织教师学习每月不少于1次，有主讲材料，落实典型发言人，不流于形式，效果好，有记录，评10分查记录执行会议制度10分例会正常，工作会及时教师会、班主任工作会，经验交流会和学生干部会等有针对性，学生的思想动态分析及时并形成工作措施。视情况评分查记录文体活动和社会实践 8分按计划，组织严谨有计划，有组织，