摩尔底商销售方案(共17页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上摩尔天成底商部分销售方案及开盘促销策略雅斓营销2007年3月一、市场分析（一）环境分析优势1、政策宽松，政府支持2、无商业经营业态竞争3、商业的成长空间大，后期回报远远超过前期培育市场的投资。劣势 1、商业口岸不临主干道，价值不高，人气不旺；2、周边环境较差，不利于商业发展；3、自身的大商业在一定程度上分流了住宅底商的客源。（二）商业要素1、物业结构：有特色，包容各类商业经营业态入驻。2、供应商组织：市场充足，可供选择的空间较大。3、定位分析：有较大的空间，从功能性的服务到“一站式”消费服务定位。4、业态分析：区域内无可比性，易形成特色业态，成长为多业态复合。二、目标市场分析目标市场分为两类，一是经营者分为商铺的产权者（投资者）和自营者；二是目标消费者。1、商铺的产权者（投资者）和自营者分析（1）产权者基于以下原因对本案物业商铺产权有渴望：A、投资者：目的为获得高于银行存款利率的回报；B、经营者：看