教研组长考核细则(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上教研组长考核细则1、学期初制定教研组工作计划,期末有工作总结(10分)考核标准:每学期初教研组长按教导处提出的工作计划,结合本组的实际情况制订出教研工作计划的得分5分;期末能根据一学期来的活动情况撰写工作总结的得5分。不能按时按质完成的得6-8分,没有完成的不得分。2、认真组织教师做好各项教学工作的检查、督导、反馈与考核(10分)考核标准:能认真做好各项教学常规检查、督导工作,并进行反馈的得5分;对本组老师进行教学工作(备课、上课、作业等)进行实事求是,严格认真的考核,每学期末向教导处提供考核数据得5分。3、组织本组老师学习新课程理念,推广教学经验(10分)考核标准:能组织本教研组老师学习教学理论,课程标准,推广教学经验的得10分;反之则不得分。4、组织开展教学研究专题实验,指导开展教学观摩活动:10分考核标准:能按学校要求组织本组教师开展组内研讨活动,做到有计划,有安排,有效果的得5分;能根据学校的要求积极推荐老师参加校级以上公开课,并认真组织本组教师参与研讨的得5分。以上两项如果组织不力的根据情况

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