精选优质文档-倾情为你奉上路桥分公司施工现场实体质量管理与控制一、施工质量目标控制质量控制，就是质量事故的防范，加强施工质量目标控制对避免质量事故起着保证作用，其核心是贯彻“质量第一，预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。一般来讲，施工质量目标首先要满足与业主签订的合同要求，其次要满足企业质量计划的要求。若企业质量计划要求高于合同质量要求则应按照企业质量计划目标进行全面施工。二、施工质量准备控制（一）加强组织管理，成立施工组织管理机构1根据实际情况，机构内设相关职能组：如施工技术组、设备调度组、财务后勤组、检测资料组、安全协调组等。2配置好思想素质高、业务技术精干、责任心强、身体好的项目经理及施工管理人员，选择好技术强、经验足、信誉好的施工队伍。3制定好施工现场管理制度，健全岗位责任制，质量责任追究制等，用制度管人、管事。（二）做好施工技术准备1科学、合理地编制好施工组织设计和具体施工方案，编制时要根据工程特点、技术水平和设备条件进行技术经济分析和比较，做到方案最优化。
