施工调查管理办法(共13页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上施工调查管理办法一、目的核对设计文件、招(投)标文件,了解施工条件,为改善设计、编制施工组织设计与施工成本预算、组织施工队伍等提供基础资料,做好危险源的识别和影响环境因素的评价。二、职责分工项目中标后三天之内,施工调查组必须到现场。调查持续时间根据项目大小和难易程度,以3到5天为宜。(一)公司1. 分管副总经理组织公司本部相关部门组成的工作组进行新上项目进行施工调查,审批施工调查报告。2.公司总工程师主持项目主要施工方案及大临工程布置方案的评审会议。3.工程管理部负责对参与施工调查业务部门的组织工作,负责工程概况、施工条件、重点工程附近的情况等(如地形地貌、水文水运、气候、地质、交通条件等)的调查,负责编写施工调查报告。4.技术中心提出主要施工方案及大临工程布置方案。5.安质环保部参与工程部门的调查,重点负责对危险源辩识、风险评价和风险控制策划,以及民用爆破器材申报情况的调查。6.物资管理部负责对非甲供材料(含爆破品)的供应调查,提出物资采购、配送方案。7.资产管理部

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