某公司人力资源部KPI考核指标(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上人力资源部KPI考核指标考 核 项 目权重考核指标得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定量化指标(70%)1、岗位招聘及时性每出现一人次岗位未及时到位扣2分，并转入下期考核，再次未到位扣5分，最多扣完本项分值；到位：以办理入职手续为准；不及时：与岗位招聘计划规定的到位时间不符； 0个 各部门季度2、人员编制控制率(实际人数/计划编制人数)*100%编制控制率：公司人员编制的控制适度； 0个 各部门年度3、培训计划达成率培训计划达成率=实际培训次数/计划培训次数*100%培训计划：指计划内安排的安排的培训，不包括计划外的培训，部门内部组织小型培训除外； 90% 培训计划季度4、绩效考核体系（考核数据的真实性、绩效奖惩的公平性）考核数据真实性：指数据的准确性与提交的及时性；抽查各数据的来源，并于每季度10日前提交绩效考核汇总表； 100% 各部门季度